今年以来，鲁西矿业鲁西煤矿深入贯彻“七个真正、一个引领”办矿理念，珍惜大好局面、珍惜工作岗位，主动认领、主动担责，各项工作顺利有序推进，聚力实现时间过半、任务过半工作目标。
“我们按照‘三个季度、三步走’的规划，一季度已经完成辅助采区标准化整治，二季度重点开展质量标准化深化提升季活动，到三季度彻底实现质量标准化‘无盲区’。”该矿党委书记、董事长、总经理、矿长王鹏鹏介绍。
按照省能源局专家组到矿开展一级标准化现场审查意见，该矿成立专班，对查出的问题，逐一制定整改措施，明确责任人和整改时限，挂牌督办、形成闭环，确保所有问题整改到位。同时，二季度重点围绕一采区安全生产标准化整改，完成沿途1000米大巷、轨道、运输系统、管线的标准化整治，建成一采区单轨吊运输圈，全面提升标准化建设内涵。
“我们按照能源集团和鲁西矿业要求，围绕BF02方面工程，积极筹备国内一流标准化掘进工作面，预计9月份建成‘EBZ-260掘锚一体机+自移机尾+永磁电动滚筒+锂电池单轨吊’快速掘进作业线。”该矿党委委员、副矿长李业介绍。
该矿推广应用单轨吊运输系统，逐步取消地轨+绞车运输方式，现已完成提升绞车2部、地轨轨道1000米取消工作。同时，在一采区轨道下车场设置换装站，实现地轨运输与单轨吊运输的无缝转接，并与采掘顺槽单轨吊轨道合茬，形成一采区单轨吊运输网络，劳动用工由原来的5人减少至2人，单趟运输时间由原来的120分钟减少到80分钟，运输效率提升33%。
“在一采区优化运输网络的基础上，我们计划将三采区1200米、18度轨道下山绞车提升改造为单轨吊运输模式，力争三季度建成三采区单轨吊运输网络，取消地轨运输，进一步提升运输效率和安全系数。”该矿机电副总工程师褚海峰表示。
该矿结合鲁西矿业《关于两金清理、清仓利库和资产清查工作的通知》要求，深入开展资产清查、“大清理、大整顿、大回收、大复用”活动，注重结果运用，截至目前，共梳理出符合报废条件的固定资产、在建工程共计485项，预计每年减少折旧费150余万元。同时，通过山能干将APP平台，分批次、分种类、分价值公开竞拍，目前已累计处理废旧物资10批次1600余吨，创收460余万元，真正实现矿井高质量发展、轻资产运营。
“我们以全面预算管理和事前控制为手段，强化各类业务预算管控，坚定不移做到‘非刚性非必要，不计划；无预算、无计划，不实施’。同时，严格审查各类业务实施的必要性，大力压缩非生产性、非必要性支出，精准投资、精准预算，确保全年非生产性支出压减5%。”该矿经营管理科负责人冯兴丽介绍。（李德宇 鲍保钢）
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